集團公司召開改革推進會

9月27日，集團公司黨委副書記、總經理劉惠君主持召開督導反饋問題整改暨9月改革推進專題會，集團公司領導班子、各部室負責人、各單位主要負責人及相關工作人員參加會議。

會議通報了省深化國有企業(yè)改革工作領導小組辦公室對集團公司改革三年行動督導反饋問題及集團公司改革進度相對滯后指標；傳達了國務院國資委副主任翁杰明在推動混合所有制企業(yè)深度轉換經營機制專題推進會上的講話及省國資委《關于省屬出資企業(yè)落實子企業(yè)董事會職權有關事項的通知》內容；學習了《中國一汽“四能”改革案例報告》；討論審核了集團公司改革三年行動督導問題整改方案、信息公開制度、違規(guī)經營投資責任追究辦法、黨建跟進督辦制度。

集團公司黨委副書記、總經理劉惠君對下一階段重點改革任務做了安排，一是各單位嚴格按照整改方案要求，進一步細化整改措施，明確責任人、整改時間，切實完成反饋問題的整改工作。二是進一步修改完善制度，逐步實現(xiàn)內控制度與生產經營實際緊密結合。三是各單位要加強公司法、董事會等相關規(guī)定的學習，通過學習加快集團公司各項改革進度，確保年底前完成70%以上的改革任務。